Führungsseminare

Mitarbeiterführung - Mit professioneller Führung zum Ziel

Der Inhalt dieses Seminares ist, den Teilnehmern die Möglichkeit der Führung aufzuzeigen, um
Führung zu begreifen. Dieses sensible Thema wird mit methodischen Lehrgesprächen und Gruppenarbeiten durchgeführt.

• Welche Führungsarten habe ich zur Verfügung?
• Welche Entwicklungsphasen gibt es bei einem Mitarbeiter?
• Wie beurteile ich das Verhalten eines Mitarbeiters?
• Wie komme ich am besten an meine Mitarbeiter heran?
• Wie gehe ich mit Konflikten um?
   

Dauer: 1 Tag

Mitarbeiterführung - Mit professioneller Führung zum Ziel - Aufbauseminar

In dem Führungsaufbauseminar werden die zu führenden Mitarbeiter in Bezug auf Fachkompetenz und Motivationsstand analysiert und Massnahmen zu Entwicklungs-möglichkeiten der Mitarbeiter erarbeitet.

Des Weiteren werden Motivationsgepräche sowie Kritikgespräche und Zeitmanagement trainiert, um die Sicherheit und Effizienz der Mitarabeiter zu fördern.

Dauer: 1 Tag

Bewerbermanagement - Mitarbeiter gewinnen und binden - Basisseminar

In dem Seminar werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie man Fachkräfte- /bzw. Bewerbermangel konkret bekämpft. Es werden klassische sowie alternative Marketingmöglichkeiten durchleuchtet und gegebenenfalls neu bewertet. In methodischen Lehrgesprächen erläutern wir anschließend den systematischen Aufbau eines Bewerbungsgespräches, beginnend vom ersten Kontakt bis hin zum Vertragsabschluss. Zusätzlich trainieren wir mit dem Teilnehmer in praxisnahen Rollenspielen das Bewerbungsgespräch um die besten Mitarbeiter mit starken Argumenten für Ihr Unternehmen gewinnen und binden zu können.
 

Dauer:  2 Tage - inklusive Marktanalyse

              1 Tag   - komprimiert auf Bewerbungsgespräch

Bewerbermanagement - Mitarbeiter gewinnen und binden - Aufbauseminar

Zu Beginn des Aufbauseminars werden die Kenntnisse aus dem Basisseminar reaktiviert und aufgefrischt sowie die Erfahrungen seit dem Basisseminar nach Kennzahlen ausgewertet.

Des Weiteren werden Bewerbungsgespräche in Bezug auf Unternehmensdarstellung, Überzeugungsarbeit und schwierige Gehaltsverhandlungen trainiert.

Dauer: 1 Tag

Ziel- und Zeitmanagement

„Dazu bin ich nicht mehr gekommen“ (gerne verwendetes Argument für zu wenig Vertriebsaktivitäten), soll der Vergangenheit angehören. In diesem Seminar wird den Teilnehmern aufgezeigt, wie sie ihren Arbeitstag strukturierter durchführen können und in  gleicher Zeit effektiver arbeiten werden.

Dauer:  1 Tag

Schwierige Gespräche erfolgreich meistern

Das Seminar zeigt den Teilnehmern die Bedeutung von schwierigen Lohngesprächen sowie Kritikgesprächen mit Mitarbeitern auf und baut bei den Teilnehmern Vorbehalte und Ängste zu dem Thema ab. Darüber hinaus werden den Teilnehmern die richtige Vorbereitung sowie der Gesprächsleitfaden für die Gespräche aufgezeigt und praktisch trainiert um die zukünftigen schwierigen Gespräche erfolgreich zu meistern.
 

Dauer: 2 Tage

Modulschulungen

Zur Nachhaltigkeit der Seminare sowie der Vertiefung der Inhalte empfehlen wir Modulschulungen in einem Abstand von ca. drei Monaten durchzuführen. Hierbei wird zu den Basisseminaren jeweils ein Modul 2 durchgeführt.